INCLUSION OF A NATIONAL NON-GOVERNMENTAL ORGANIZATION IN THE REGISTER IN CONFORMITY WITH DECISION 43 (VII) OF THE TRADE AND DEVELOPMENT BOARD

TD United Nations Conference Trade Development Distr. LIMITED TD//EX(36)/.1 24 March 2005 Original: ENGLISH TRADE AND DEVELOPMENT BOARD -sixth executive session Geneva, 3 2005 Item 7() provisional agenda INCLUSION OF NATIONAL NON-GOVERNMENTAL ORGANIZATION IN THE REGISTER IN CONFORMITY WITH DECISION 43 (VII) OF THE TRADE AND DEVELOPMENT BOARD Centre Community Economics Development Consultants Society (CECOEDECON) Note UNCTAD secreatriat∗ 1. Centre Community Economics Development Consultants Society (CECOEDECON), national -governmental organization, applied inclusion Register national organizations Board decision 43 (VII), sections III IV. 2. conformity Board decision 43 (VII) consultations member State concerned, Secretary-General UNCTAD included CECOEDECON Register. 3. Information CECOEDECON annexed note ∗ document submitted -mentioned date technical reasons. GE.05-50641 UNITED NATIONS TD//EX(36)/.1 page 2 Annex Background information Centre Community Economics Development Consultants Society (CECOEDECON) History 1. Centre Community Economics Development Consultants Society founded 1982 group social workers Chaksu Tehsil, Jaipur, join relief operations wake devastating floods 1981. registered 1982, Rajasthan’ societies registration act 1958. 1981 floods ruined entire crop fields caused permanent damage villages area. relief operations , committed social workers decided continue working area order rehabilitate local communities mitigate long-term damage floods caused. Aims objectives 2. goal organization facilitate process empowerment partner communities—small marginal farmers, landless, deprived women children— enable action independently effectively secure long-term . 3. organization works fulfill mission indirectly. Direct interventions include capacity-building initiatives partner communities/groups develop organizational technical potential address pressing developmental issues. order empower target groups effectively, CECOEDECON runs programmes: institutional development; gender development; national resource management; health child development. Members 4. organization kinds membership: affiliates, general membership life membership. affiliates include large groups farmers, women leaders young people parts state Rajasthan. members participate actively programmes undertaken organization. general members individuals keen interest track record development sector long-term basis. Members served organization long time offered life membership executive committee. Structure 5. Executive Committee CECOEDECON governing body organization consists 11 members: Chairperson, Vice-Chairperson, Secretary, Treasurer, members. primarily responsible providing inputs related programmes, design, monitoring reviewing organization’ finances progress. Committee elected years meets times annually. Secretary acts Chief Functionary organization behalf Committee. responsible administration, finance, legal matters, liaison public relations. TD//EX(36)/.1 page 3 6. Executive Committee appoints Director, responsible planning, monitoring, programme -ordination, research, training. leadership, Deputy Director Policy responsible development networking advocacy initiatives, Deputy Director manages operational aspects programmes undertaken organization. 7. general members organization elect Executive Committee years. Current office holders : Chairperson: . Justice .. Dave (India); Vice- Chairperson: Dr. .. Mishra (India); Secretary: . Sharad Joshi (India); Treasurer: Ms. Aparna Sahay (India). Financial resources 8. CECOEDECON’ resources comprise membership dues, contributions members, income generated contracts, philanthropic contributions sale publications. Total income 2001-2002: US$ 1,031,600 2002-2003: US$ 835,549 2003-2004: US$ 1,327,608 Relations international organizations 9. CECOEDECON specific relations international organizations, works actively Voluntary Action Network India (VANI), ECOSOC special consultative status. Publications 10. CECOEDECON publishes annual Progress Report, ONYX, PRARAMPH (quarterly), Food Security Booklet (annually). Liaison 11. . Sharad Joshi, Secretary CECOEDECON, maintain liaison UNCTAD. Address Swaraj Campus, .159-160, Industrial Institutional Area, Chatrala Circle, Sitapura, Tonk Road, Jaipur – 302 022, Rajasthan, India Phone: 91-141-2771488/ 2771855 / 3094834/35/36 Fax: 91-141-2770330 .mail: sharad_jpl@sancharnet. cecoedecon@indiatimes. Working language 12. working language CECOEDECON English. GE.05-50642 () 010405 010405 Distr. LIMITÉ TD//EX(36)/.1 24 mars 2005 FRANÇAIS Original: ANGLAIS CONSEIL DU COMMERCE ET DU ÉVELOPPEMENT Trente-sixiè éunion directive Genève, 3 mai 2005 Point 7 ) de �ordre du jour provisoire INSCRIPTION �UNE ORGANISATION NON GOUVERNEMENTALE NATIONALE AU REGISTRE CONFORMÉMENT À LA ÉCISION 43 (VII) DU CONSEIL DU COMMERCE ET DU ÉVELOPPEMENT Centre Community Economics Development Consultants Society (CECOEDECON) Note du secrétariat de la CNUCED* 1. Centre Community Economics Development Consultants Society (CECOEDECON), organisation gouvernementale nationale, demandé à être inscrite au registre des organisations nationales visé aux sections III IV de la écision 43 (VII) du Conseil. 2. Conformément à la écision 43 (VII) du Conseil, aprè consultation de �État membre intéressé, le Secrétaire ééral de la CNUCED inscrit CECOEDECON au registre. 3. Des informations sur CECOEDECON figurent en annexe. * Le pré document éé soumis à la date susmentionné pour des raisons techniques. NATIONS UNIES TD Conférence des Nations Unies sur le commerce le éveloppement TD//EX(36)/.1 page 2 Annexe Renseignements ééraux sur Centre Community Economics Development Consultants Society (CECOEDECON) Historique 1. Centre Community Economics Development Consultants Society (CECOEDECON) éé fondé en 1982 par groupe de travailleurs sociaux qui ont participé à Chaksu Tehsil, prè de Jaipur, à des activité de secours organisées au lendemain des inondations catastrophiques de 1981. Elle éé enregistré en 1982 conformément à la loi de 1958 relative à �enregistrement des associations du Rajasthan. Les inondations de 1981 ont éanti des champs entiers de cultures ont causé des éâts durables dans de nombreux villages sinistré. Lorsque les activité de secours se sont arrêées, plusieurs travailleurs sociaux ont écidé de poursuivre leur action dans la zone afin de reconstruire les communauté locales �atténuer les éâts à long terme infligé par les inondations. Buts objectifs 2. �objectif de �organisation est de contribuer à donner les moyens aux communauté partenaires − petits agriculteurs agriculteurs cultivant des terres marginales, paysans sans terre, femmes enfants émunis − de mener des actions indépendantes efficaces pour assurer leur bien-être à long terme. 3. �organisation �efforce de remplir sa mission par des interventions directes indirectes. Parmi les premières figurent les initiatives de renforcement des capacité lancées avec les communauté ou groupes partenaires pour évelopper leurs capacité organisationnelles techniques épondre à leurs besoins les urgents en matiè de éveloppement. Afin de donner aux différents groupes visé les moyens de se prendre en charge, CECOEDECON met en �uvre quatre programmes dans les domaines suivants: éveloppement institutionnel; parité éveloppement; gestion des ressources nationales; santé éveloppement de �enfant. TD//EX(36)/.1 page 3 Membres 4. �organisation compte trois catégories de membres: les adhérents, les membres ééraux les membres à vie. Les adhérents comprennent de nombreux groupes �agriculteurs, des responsables éminines des jeunes originaires de différentes parties de �État du Rajasthan. Ils participent activement aux programmes mis en �uvre par �organisation. Les membres ééraux sont des personnes qui �investissent ont fait leurs preuves dans le secteur du éveloppement qui souhaitent être associé à �organisation à long terme. Les membres qui ont travaillé pendant longtemps pour �organisation se voient accorder la qualité de membre à vie par le Comité écutif. Structure 5. Le Comité écutif de CECOEDECON, organe directeur de �organisation, est composé de 11 membres: le Président, le Vice-Président, le secrétaire, le trésorier 7 autres membres. Il est chargé avant tout de présenter des exposé sur les programmes, leur conception leur suivi ainsi �examiner la situation financiè de �organisation les progrè �ensemble éalisé. Le Comité est élu tous les trois ans se éunit quatre à cinq fois par . Le secrétaire fait office de fonctionnaire en chef de �organisation pour le compte du Comité. Il est responsable de �administration, de la gestion financiè, des affaires juridiques, des activité de liaison des relations publiques. 6. Le Comité écutif nomme aussi directeur qui est chargé de la planification, du suivi, de la coordination des programmes, de la recherche de la formation. Sous sa direction, le Directeur adjoint aux politiques est responsable des activité de coordination de plaidoyer, Directeur adjoint è les aspects opérationnels des différents programmes mis en �uvre par �organisation. 7. Les membres ééraux de �organisation élisent le Comité directeur pour mandat de trois ans. Celui-ci est actuellement composé de: . Justice . . Dave (Inde), Président; . . . Mishra (Inde), Vice-Président; . Sharad Joshi (Inde), secrétaire; Mme Aparna Sahay (Inde), trésoriè. TD//EX(36)/.1 page 4 Ressources financières 8. Les ressources de CECOEDECON comprennent les cotisations des membres, les contributions de membres, les recettes provenant de contrats, les dons philanthropiques le produit de la vente de publications. Total des recettes: 2001-2002: 1 031 600 dollars É.-. 2002-2003: 835 549 dollars É.-. 2003-2004: 1 327 608 dollars É.-. Relations avec �autres organisations internationales 9. CECOEDECON �entretient pas de relations particulières avec des organisations internationales, mais collabore activement avec le Voluntary Action Network India (VANI), qui est doté du statut consultatif auprè du Conseil économique social. Publications 10. CECOEDECON publie rapport intérimaire annuel, ONYX, PRARAMPH (trimestriel) le Food Security Booklet (parution annuelle). Liaison 11. La liaison avec la CNUCED sera assuré par . Sharad Joshi, secrétaire de CECOEDECON. Adresse Swaraj Campus, .159-160, Industrial Institutional Area, Chatrala Circle, Sitapura, Tonk Road, Jaipur − 302 022, Rajasthan, Inde ééphone: 91-141-2771488/2771855 / 3094834/35/36 éécopieur: 91-141-2770330 Courrier électronique: sharad.jpl@sancharnet. cecoedecon@indiatimes.. Langue de travail 12. La langue de travail de CECOEDECON est �anglais. ----- Distr. LIMITADA TD//EX(36)/.1 24 de marzo de 2005 ESPAÑOL Original: INGLÉ JUNTA DE COMERCIO DESARROLLO 36ª reunió ejecutiva Ginebra, 3 de mayo de 2005 Tema 7 ) del programa provisional INCLUSIÓ DE UNA ORGANIZACIÓ NO GUBERNAMENTAL NACIONAL EN EL REGISTRO DE CONFORMIDAD CON LA DECISIÓ 43 (VII) DE LA JUNTA DE COMERCIO DESARROLLO Centre Community Economics Development Consultants Society Nota de la secretarí de la UNCTAD* 1. El Centre Community Economics Development Consultants Society (CECOEDECON) una organizació gubernamental nacional, solicitó su inclusió en el registro de tales organizaciones, previsto en las secciones III IV de la decisió 43 (VII) de la Junta. 2. De conformidad la decisió 43 (VII) de la Junta tras celebrar consultas el Estado miembro interesado, el Secretario General de la UNCTAD incluyó al (CECOEDECON) en el registro. 3. En el anexo la presente nota figura la informació relativa al CECOEDECON. * Este documento se presentó en la fecha arriba mencionada por razones écnicas. GE.05-50644 () 040405 040405 NACIONES UNIDAS TD Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio Desarrollo TD//EX(36)/.1 ágina 2 ANEXO Informació general sobre el Centre Community Economics Development Consultants Society (CECOEDECON) Historia 1. El Centre Community Economics Development Consultants Society fue creado en 1982 por grupo de trabajadores sociales llegaron Chaksu Tehsil, cerca de Jaipur, para participar en las operaciones de socorro tras las devastadoras inundaciones de 1981. El Centro se registró en 1982 arreglo la Ley de registro de sociedades de Rajastá de 1958. Las inundaciones de 1981 devastaron cultivos enteros causaron daños permanentes en muchas aldeas de la zona. Una vez concluidas las operaciones de socorro, varios trabajadores sociales comprometidos la causa decidieron seguir trabajando en la zona fin de rehabilitar las comunidades locales mitigar los daños largo plazo ocasionados por las inundaciones. Propósitos objetivos 2. El objetivo de la organizació es facilitar el proceso por el se proporciona las comunidades colabora (pequeños agricultores agricultores de tierras marginales, campesinos sin tierras, mujeres niños desfavorecidos) los medios necesarios para puedan actuar de manera independiente eficaz el fin de asegurar su bienestar largo plazo. 3. La organizació trata de cumplir su misió mediante intervenciones directas indirectas. Las intervenciones directas incluyen iniciativas de fomento de la capacidad de los grupos comunidades colabora fin de desarrollar su capacidad écnica de organizació tratar los problemas á acuciantes relacionados el desarrollo. fin de proporcionar eficazmente los diversos grupos beneficiarios los medios necesitan para ello, el CECOEDECON ejecuta cuatro programas sobre: desarrollo institucional; cuestiones de énero desarrollo; gestió de los recursos nacionales; salud desarrollo de los niños. Miembros 4. La organizació cuenta tres tipos de miembros: afiliados, miembros generales miembros vitalicios. Los miembros afiliados son los grupos grandes de agricultores, las mujeres TD//EX(36)/.1 ágina 3 íderes los óvenes de distintas partes del Estado de Rajastá. Esos miembros participan activamente en los programas ejecuta la organizació. Los miembros generales son las personas tienen mucho interé una trayectoria positiva en el sector del desarrollo desean participar en esa labor largo plazo. los miembros han formado parte de la organizació desde hace mucho tiempo el Comité Ejecutivo les ofrece la categorí de miembro vitalicio. Estructura 5. El Comité Ejecutivo del CECOEDECON es el órgano rector de la organizació está integrado por 11 miembros: 1 presidente, 1 vicepresidente, 1 secretario, 1 tesorero otros 7 miembros. El Comité se ocupa principalmente de proporcionar los insumos relacionados los programas, el diseñ, la supervisió el examen tanto de las finanzas de la organizació como de los progresos en general. El Comité se elige cada tres ños se úne de cuatro cinco veces al ñ. El secretario actú de funcionario principal de la organizació en nombre del Comité. Se encarga de la administració, las finanzas, las cuestiones legales, las funciones de enlace las relaciones úblicas. 6. El Comité Ejecutivo tambié nombra al Director, es el encargado de la labor de planificació, supervisió, coordinació de programas, investigació capacitació. Bajo su jefatura, el Director Adjunto de Políticas se encarga de la elaboració de iniciativas de promoció creació de redes, segundo Director Adjunto administra los aspectos operacionales de los distintos programas ejecuta la organizació. 7. Los miembros generales de la organizació eligen al Comité Ejecutivo por tres ños. Los actuales miembros del Comité son: el Sr. Justice . . Dave, Presidente (India); el Dr. . . Mishra, Vicepresidente (India); el Sr. Sharad Joshi, Secretario (India); la Sra. Aparna Sahay, Tesorera (India). Recursos financieros 8. El CECOEDECON obtiene sus recursos de cotizaciones de los miembros, contribuciones de los miembros, ingresos generados por contratos, contribuciones filantrópicas de la venta de publicaciones. TD//EX(36)/.1 ágina 4 Ingresos totales: 2001-2002 1.031.600 ólares EE.UU. 2002-2003 835.549 ólares EE.UU. 2003-2004 1.327.608 ólares EE.UU. Relaciones otras organizaciones internacionales 9. El CECOEDECON mantiene relaciones especiales las organizaciones internacionales, pero colabora activamente la Voluntary Action Network India (VANI), es una organizació reconocida como entidad de carácter consultivo por el Consejo Económico Social. Publicaciones 10. El CECOEDECON publica informe anual sobre la marcha de sus actividades, ONYX, PRARAMPH (publicació trimestral), el Food Security Booklet (boletí anual). Enlace 11. El Sr. Sharad Joshi, Secretario del CECOEDECON, se encargará de mantener el enlace la UNCTAD. Direcció Swaraj Campus, .159-160, Industrial Institutional Area, Chatrala Circle, Sitapura, Tonk Road, Jaipur � 302 022, Rajastá (India) Teléfono: 91 141-2771488/ 2771855/3094834/35/36 Fax: 91-141-2770330 Correo electrónico: sharad jpl@sancharnet. cecoedecon@indiatimes. Idioma de trabajo 12. El idioma de trabajo del CECOEDECON es el inglé. -----